Potencializando negócios de Tecnologia

Ampliando negócios de Tecnologia com Inteligência e Segurança.

A metodologia DNASec® trabalha sobre cinco pilares:

Jurídico e

Compliance

Conformidade em relação as previsões legais e diretrizes, prudência e diligência.

Monitoramento, Infraestrutura e Rede

Integridade e responsividade da Infraestrutura frente a incidentes e escalabilidade

Estratégia de
Segurança

Clareza, orientação e

nível de execução para estratégias bem sucedidas.

Desenvolvimento e Software de Terceiros

Avaliação das práticas _dev para sistemas próprios ou de terceiros.

Negócios e Operações

Análise e otimização dos componentes de negócio para aumento do valor de mercado da empresa.

Acesse nossos principais executivos

Nós existimos para elevar o nível de maturidade e inteligência

em Compliance e Governança dos nossos clientes.

Sócio-Diretor

Robson Vetori Ferezin

Larga experiência em Tecnologia, Gestão de Projetos e Consultoria, É o responsável pela gestão das verticais de consultoria junto ao time de consultores e clientes.

Gerente de Canais

Eder Monteiro Ferraz

Sólida experiência em Tecnologia e Vendas, é o responsável por selecionar, ativar e desenvolver os parceiros autorizados DNASec.

Entender o negócio e a estratégia de cada cliente, suas necessidades, ameaças e oportunidades, os requisitos técnicos para atendimento das demandas de negócio, a revisão de processos e a capacitação da equipe envolvida.

Ganhos gerados aos nossos parceiros

Ampliação de competências

Co criação de valor

O que acontece quando juntamos uma empresa competente de tecnologia com uma equipe de especialistas em compliance e negócios?
Uma onda de oportunidades.

Os diversos temas abordados ampliam o alcance dentro de cada cliente, abrem-se novas informações sobre desafios e dificuldades gerando mais proximidade e aumentando a relevância nos projetos propostos.

Melhoria relacional
com clientes

A régua de maturidade.

Marketing Preditivo e geração de demanda

Ampliando a visão

Como muitos dos frameworks utilizados fazem a avaliação do grau de conformidade de processos e tecnologias, após analisar as informações dos assessments, é possível entender a criticidade de cada item e entender a esteira de projetos passível de aprovação.

Não só o alcance de parâmetros internacionais de qualidade e processos, mas conectar Compliance a competividade, aumentando o alinhamento entre mercado, as lideranças da empresa e suas equipes.

Engajamento transversal

A união faz a força

Resultados de curto, médio e longo prazo.

No curto prazo a entrega de uma visão estratégica e bem objetiva, que geram % de comissionamento aos parceiros, no médio prazo, uma esteira de projetos de tecnologia, no longo prazo a fidelização e a ampliação dos projetos vigentes.