
A Segurança do Saber.
Agir de forma diligente sobre tudo o que envolve o sucesso de uma empresa é um trabalho abrangente e minucioso.

Muitos tem a falsa impressão de que diligência trata apenas de questões burocráticas e fiscais, porém, o conhecimento adquirido durante estes processos, proporcionam um avanço significativo em termos de resultado e desempenho.
Principais desafios das empresas na América Latina.
Fonte: EY, 2023.
É fundamental que as empresas adotem abordagens estratégicas abrangentes e transformadoras que levem em conta todas as variáveis em jogo, capazes de se adaptar rapidamente a novas circunstâncias.
Instituto Brasileiro de Governança Corporativa.
Comissão de Estratégia 2023.
38%
Tecnologia e
Transformação Digital
28%
Estratégia e transformações de negócio
37%
Crescimento de participação de mercado
28%
Novos produtos e serviços
35%
Melhoras operacionais, produtividade e custos
26%
Inovação
Inteligência com Diligência
Revise e repasse a
visão estratégica
Explorar a visão de futuro e as prioridades traz a oportunidade de refinar ou mesmo mudar a orientação do negócio. Alinhar a visão das lideranças é o primeiro passo para construção de uma cultura forte e
pronta para o crescimento.
Ao estabelecer critérios e notas necessárias, a diligência cria padrões claros. Isso impulsiona a inteligência ao proporcionar uma base sólida para avaliação e melhoria contínua.
Defina parâmetros
claros de avaliação
Escute a todos,
ouça alguns.
A coleta e a verificação da atual forma de operação a partir do relato das pessoas que exercem estas funções refinam a inteligência de negócios, promovendo a diversidade de perspectivas e afastando falsos indícios de baixa qualidade.
Diligência examina a solidez dos processos. Ao garantir integridade, cria-se uma base robusta para a inteligência, assegurando que as conclusões se baseiem em dados confiáveis e procedimentos sólidos.
Avalie processos
e diretrizes
Fortalecendo pontos frágeis, destacando pontos fortes
Identificar lacunas e resolve-las impulsiona a inteligência nos negócios. Ao abordar deficiências criam-se formas de melhorar, continuamente, o negócio e seus processos.
Procurando por apoio estratégico para melhorar seus mecanismos de Compliance e Governança?

Conheça nossos níveis de serviço:
Principais entregas:


O nível de serviço de auditoria é caracterizado por ser de menor esforço. Nesse estágio, a ênfase está na avaliação e revisão crítica dos processos, práticas ou sistemas existentes. A auditoria visa identificar lacunas, riscos e oportunidades de melhoria. Utiliza-se uma abordagem mais observacional e analítica para entender o estado atual, garantindo conformidade com padrões, políticas e requisitos.
Conheça mais sobre nós:
Consultoria especializada no compliance para as áreas de Tecnologia da Informação, Privacidade e Governança. Direciona e apoia clientes no plano estratégico, na validação e design de processos fazendo uma triagem assertiva de problemas. Com análises sobre a empresa em tempo real aponta-se a criticidade, e as ações de adequação para minimizar os riscos. Monitoramento contínuo e orientações baseadas em fatos, identificados por meio de entrevistas com a equipe e pesquisas de fonte primária.


Experiência Especializada
Empresas de apoio estratégico trazem conhecimento especializado, acelerando a Transformação Digital com base em experiências prévias bem-sucedidas, minimizando riscos e otimizando o processo.
Foco nos Resultados
Especialistas garantem um foco direcionado para resultados mensuráveis, alinhando estratégias com a realidade atual do negócio, reduzindo a distância entre o planejado e o executado.
Agilidade na Implementação
A contratação imediata proporciona rápida implementação de soluções, permitindo que a empresa alcance ganhos efetivos de eficiência e competitividade em um curto período.
Atualização Contínua
Acesso as atualizações de forma contínua sobre as últimas tecnologias e práticas, mantendo-se competitiva, segura e estável em um ambiente digital dinâmico.
