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Reorganização frente a Transformação Digital.

Muito além da tecnologia,  aspectos como cultura, estrutura organizacional e estratégia. Abraçar esse desafio não apenas para sobreviver, mas para liderar seu segmento de negócio. 

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Retrato atual da Transformação Digital no Brasil

+50%

Das empresas brasileiras ainda é conservadora em relação aos investimentos para transformação digital, implementando soluções pontuais descoladas de uma estratégia global de digitalização.

Fonte: PwC, 2023.

67%

Dos entrevistados entendem que o tema vai além do nível operacional de curto prazo, mas, principalmente de longo prazo e tem a atenção e o envolvimento da alta administração.

Fonte: PwC, 2023.

Dificuldades

55%

Estrutura e Cultura

28%

Baixa Experiência

21%

Modelo de Negócio

Prioridades

51%

Incorporar o tema nos projetos em andamento

50%

Estabelecer um processo estruturado de digitalização

30%

Conhecer tendências tecnológicas de mercado

Objetivos

69%

Aumento na eficiência operacional

49%

Novos modelos

de negócio

41%

Maior orientação

ao cliente

Fonte: PwC, 2023.

Pontos de atenção

Fonte: PwC, 2023.

7%

Indicaram mudanças abrangentes em sua estratégia, incluindo o redesenho do núcleo do negócio e a implementação faseada em todas as áreas.

3%

Relataram iniciativas robustas, como análise preditiva de fraudes e reforço na segurança dos dados, aspecto que fragiliza o atendimento a LGPD.

1%

Poucas empresas incorporaram a gestão de riscos ou realizando avaliações regulares de maturidade em relação à transformação digital.

O estado da digitalização 2023: desafios e oportunidades nas empresas brasileiras

(IDC)

“...46% das organizações preveem que uma parcela entre 26% e 49% de sua receita será proveniente de produtos e serviços digitais. Essa constatação reflete o reconhecimento do valor da tecnologia como uma resposta eficaz a um ambiente desafiador.”
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Como consolidar seus processos de Digitalização?

Mapeamento e Adaptação de Processos

Inicie o processo de consolidação identificando e mapeando os processos existentes, destacando áreas que podem se beneficiar da digitalização.
Utilize frameworks como ITIL para otimizar a gestão de serviços de TI, identificando pontos de melhoria e alinhando os processos com os objetivos de negócios.

Integre práticas de segurança da informação utilizando o ISO/IEC 27001 como referência, estabelecendo políticas e procedimentos para proteger dados sensíveis.
Adote o NIST Cybersecurity Framework para garantir uma abordagem abrangente que inclua identificação de riscos, detecção e resposta a incidentes cibernéticos.

 Medidas de Segurança da Informação

Integração de Tecnologias Emergentes

Implemente tecnologias emergentes alinhadas aos objetivos de negócios, reconhecendo a importância de uma estratégia 'Digital First'.Promova a capacitação da equipe para lidar com as novas tecnologias, incorporando elementos do COBIT para garantir o alinhamento entre objetivos de negócios e de TI.

Integre critérios ESG nas práticas de negócios, incorporando a responsabilidade ambiental e social à estratégia. Considere a sustentabilidade como parte integrante da transformação digital, promovendo a transparência e ética nos processos, alinhando-se aos padrões globais de governança.

Considerações ESG e Sustentabilidade

Parlamento

Diferentes formas de apoio, para o mesmo desafio.

Principais entregas:

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O nível de serviço de auditoria é caracterizado por ser de menor esforço. Nesse estágio, a ênfase está na avaliação e revisão crítica dos processos, práticas ou sistemas existentes. A auditoria visa identificar lacunas, riscos e oportunidades de melhoria. Utiliza-se uma abordagem mais observacional e analítica para entender o estado atual, garantindo conformidade com padrões, políticas e requisitos.

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Por que investir, agora, em um
apoio estratégico para a sua 
Transformação Digital?

Experiência Especializada

Empresas de apoio estratégico trazem conhecimento especializado, acelerando a Transformação Digital com base em experiências prévias bem-sucedidas, minimizando riscos e otimizando o processo.

Foco nos Resultados

Especialistas garantem um foco direcionado para resultados mensuráveis, alinhando estratégias com a realidade atual do negócio, reduzindo a distância entre o planejado e o executado.

Agilidade na Implementação

A contratação imediata proporciona rápida implementação de soluções, permitindo que a empresa alcance ganhos efetivos de eficiência e competitividade em um curto período.

Atualização Contínua

Acesso as atualizações de forma contínua sobre as últimas tecnologias e práticas, mantendo-se competitiva, segura e estável em um ambiente digital dinâmico.

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Entenda no detalhe como acelerar 
seus processos de Transformação Digital.

Estamos presentes em mais de 10 estados brasileiros, por isso, deixe seus dados de contato que retornaremos em até 24 horas.

Obrigado(a)! Em breve você receberá o nosso retorno.

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Consultoria especializada no compliance para as áreas de Tecnologia da Informação, Privacidade e Governança. Direciona e apoia clientes no plano estratégico, na validação e design de processos fazendo uma triagem assertiva de problemas. Com análises sobre a empresa em tempo real aponta-se a criticidade, e as ações de adequação para minimizar os riscos. Monitoramento contínuo e orientações baseadas em fatos, identificados por meio de entrevistas com a equipe e pesquisas de fonte primária.

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